高密设立“项目警长”机制，优化破解交通难题

　　近年来，高密市公安局持续优化并深化“项目警长”制度，通过构建详尽的服务项目清单与标准化工作流程，涵盖了交通管理、网络安全防护、内部安保强化、法律普及教育等八大核心领域，共计超百项具体服务措施。此举精准捕捉并回应企业实际需求，成功解决了众多制约企业发展的紧迫难题，为企业成长注入了强劲动力。

　　鉴于企业多分布于城区边缘，员工数量庞大且呈现显著的早晚高峰出行特点，高密市公安局的“项目警长”团队深入一线，全面调研后，携手相关部门对交通基础设施进行了针对性优化，包括调整交通标线13处，增设交通信号灯及停车泊位共计103个，显著成效体现在上下班高峰时段的拥堵状况平均减少了20分钟。特别针对员工规模庞大的豪迈集团，更是特别安装了智能信号灯系统，并与周边信号灯形成协同绿波效应，根据员工通勤时间动态调整信号配时，确保了员工出行顺畅与周边交通的和谐有序。

　　此外，“项目警长”还积极推动企业开通定制班车服务，现已成功开通9条覆盖高密市区主要干道的运营线路，极大地方便了员工通勤。针对停车难题，他们引导企业在厂区内及周边空地进行停车场建设，实现了停车资源的有效扩容。

　　随着企业规模的持续扩张，内部交通安全问题日益凸显。“项目警长”团队主动出击，全面排查并整治企业内部交通隐患，通过划设清晰的安全标线、安装盲区反光镜、张贴醒目标识等措施，有效降低了内部交通事故的发生率，为企业营造了一个更加安全的生产环境。

　　责任编辑：广汉